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Nathalie Socquet-Juglard (Gruillot)

PMO - Projets Informatiques

60 ans
Permis de conduire
Bordeaux (33)
Situation professionnelle
Freelance
Ouverte aux opportunités
Présentation
Bonjour,

Je suis ouverte à toute proposition me permettant de mettre à disposition mes compétences en tant que PMO :

  • Gestion du planning
  • Elaboration tableaux de bord
  • Suivi des budgets
  • Suivi du plan de charge et ressources
  • Suivi des livrables, délais
  • Préparation des comités
  • Support au pilotage au près des responsables de projets

Et ce, avec un statut salarié (temps plein - temps partagé) ou indépendant.

En bref, misez sur mon expérience et ma polyvalence et rencontrons nous !
  • Projets communs aux 3 marques constituant COVEA (MAAF, MMA et GMF) de 3 000 à 13 000 jh
    • Consolidation des chiffrages
    • Préparation des comités de validation (Go/No Go)
    • Mise en œuvre du planning sous AUGEO
    • Contrôles plan de charge/ressources
    • Suivi des livrables et du planning
    • Elaboration de tableaux de bord
    • Préparation comités projets + CR
  • PMO Central
    • Analyse des plans de charges et affectations des ressources
    • Suivi des budgets
    • Partage avec les Managers responsables de domaines
    • Suivi des actions
Détails de l'expérience
  • Projet de mise en oeuvre de la Directive européenne de Distribution d'Assurance (DDA) pour MAAF (6 000 jh par an)
    Projet de mise en oeuvre du Règlement européen sur la protection des données (REPD) pour COVEA (4 000 jh par an)
    • Mise en œuvre du planning sous AUGEO
    • Contrôles plan de charge/ressources
    • Elaboration de tableaux de bord Budgétaires
    • Accompagnement des chefs de projets
  • Projet de Base de données Technique IARD : mise en place d'un applicatif DWH central et commun aux 3 marques constituant COVEA (MAAF, MMA et GMF)
    • Mise en œuvre du planning sous AUGEO
    • Contrôles plan de charge/ressources
    • Suivi des livrables et du planning
    • Elaboration de tableaux de bord
    • Préparation comités projets
  • PMO Central
    • Analyse des plans de charges et affectations des ressources
    • Partage avec les Managers responsables de domaines
    • Suivi des actions
  • Projet de refonte du système de paye et gestion des temps : mise en place d'un applicatif central et commun aux 3 marques constituant COVEA (MAAF, MMA et GMF)
    • Appui au pilotage de projet
    • Consolidation des chiffrages
    • Préparation des comités de validation
    • Mise en œuvre du planning sous AUGEO
  • Projet de refonte du système de contrôle de gestion : mise en place d'un applicatif central et commun aux 3 marques constituant COVEA (MAAF, MMA et GMF)
    • Appui au pilotage de projet
    • Consolidation des chiffrages
    • Préparation des comités de validation
    • Mise en œuvre du planning sous AUGEO